西部战区精心组织新聘文职人员试用期考核 内容列清单 过程全公开　加压又鼓劲

2020-04-29 10:37:17

来源：解放军报

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“试用期内，我认真学习党的创新理论，政治理论水平明显提高。”“我先后参加单位自训、战区集训和院校培训，考核均为优秀。”“我受命完成了战区翻译保障任务，受到战区首长好评……”4月上旬，笔者在西部战区某部2019年新聘文职人员试用期考核现场看到，台上文职人员晒出“成绩单”，台下考核人员对照考核清单逐项审核、综合评议，客观公正作出考核结论。

据战区政治工作部兵员和文职人员局领导介绍，为把好文职人员入口关，他们严格按照个人总结、群众测评、领导谈话、专家评议、绩效分析、综合评定、情况反馈等方法步骤，对新聘文职人员试用期现实表现和能力素质进行全面考察评价。考核中，他们坚持用信任、欣赏、发展的眼光看待文职人员，实事求是、客观分析，防止浮于表面、主观臆断、以偏概全，既看现实表现又看发展潜力，既肯定成绩又指出不足，既规划成长路径又激发内生动力。

针对新聘文职人员入职时间较短、能力展示不充分等情况，他们围绕担负联合作战指挥技术保障必需的政治能力、专业能力，创新“考评内容清单式、考评主体专家化、考评过程公开化”方法路子。区分思想政治、岗前培训、履职尽责、完成任务、工作作风、遵章守纪、研究创新、身心素质等方面考评要素，细化考核清单，对重点考核要素实行“一票否决”，确保绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。充分依靠专家选拔专业人才，以业务室领导、中级职称以上技术专家和业务骨干为主成立考评小组，对文职人员进行专业评议、绩效分析。考核人员、内容、过程、结果和任职定级情况全部公开，主动接受纪检部门、上级业务部门、基层风气监督员监督，充分保障文职人员的知情权、参与权、监督权。

“该同志试用期考核结果等次为合格，但信息系统操作还不够熟练，考核中没有及时发现态势告警，建议下一步通过专业培训、值班执勤、执行任务进一步历练提高。”“建议按照单位人才培养措施和个人成长路径，1年内熟悉本职业务和信息平台，4年内争取参评中级职称，聘期内力争考取高级程序员资质，早日成为业务室的专业骨干。”笔者在考核现场看到，每名文职人员考核时，单位领导和专家充分肯定文职人员的专业优势，同时指出短板弱项，提出职业发展建议，使考核成为培养帮带、加压鼓劲的过程。据了解，目前战区数十名新聘文职人员已全部顺利通过试用期考核。