有的带兵人带兵,把握不好“收”与“放”的尺度,事无巨细,事必躬亲,把本该由战士挑的担子主动揽到自己肩上。如此,战士虽受“呵护”,但素质锻炼与能力提高就会受到影响,工作主动性和创造性得不到培养,面对工作容易变得缩手缩脚。
孔子说:“爱之,能勿劳乎?”这告诉我们,爱其人,则必须对他勤加勉策,让他接受艰苦的磨炼。联系到带兵,既要“收紧”从严管,也要鼓励战士“放手”干,才是应有的带兵之道。由此,干部骨干在管理中就要避免迁就照顾的“保姆式”溺爱,善于做战士成长道路上的引路者、同行者,在容错纠错的基础上,注重培养战士独立思考和解决问题的能力,引导战士树立强烈的责任担当意识和谋定而后动的干事习惯。
邓小平同志说过:“不苦练不仅不能提高本领,还会出事故。”部队是要打仗的,只有平时多流汗,战时才能少流血。如果干部骨干对战士一味“呵护”,就容易使他们变成“温室里的花朵”,摆脱不了“骄”“娇”二气;唯有大胆放手,让他们经风雨、历严寒,引导他们适应环境、经历磨炼,从“拔节”的阵痛中感悟成长的意义,才能把他们培养成既有血性胆气又有过硬本领的合格军人。