“助工”的舞台有多大？

2023-11-23 09:33:48

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“助工”的舞台有多大

■解放军报记者 李琳 通讯员 苏定康

陆军某部助理工程师小贺的办公室里，常年放着一个战备背包。包里放着证件、洗漱用品、换洗的衣物等出差必备物品，一旦有任务，他背上就走。

奔走在路上，是小贺工作的常态。入职一年多，他就承担了某型装备分转场任务，去年担纲某试验主持人后，他更忙得不可开交。

和小贺一样，无论是广袤偏远的试验场，还是硝烟弥漫的演训地，都留下了该部年轻技术骨干的足迹。

一个人忙，是个体现象;一群人忙，是一股力量。深入了解后记者发现，在陆军某部，这些以助理工程师为主体的年轻技术骨干领衔担纲大项任务，给人才队伍建设注入了新的活力。

创新不分军衔高低，不搞论资排辈

金秋时节，某试验室一级上士小张格外忙碌，因为他刚接了一个“大活儿”。

某旅在靶场驻训时，向小张所在单位提出了一个需求：使用某型装置进行实弹射击。面对任务，小张主动提出承担该型装置的研制改进工作。

查资料、画图纸、做实验……小张夜以继日，抓紧攻关。功夫不负有心人。经过两个多月的努力，该型装置研制完成交付部队使用。

一名士兵的科研成果得到推广运用。这件事，更加坚定了该部党委一班人让年轻技术骨干领衔担纲大项任务的信心。

“创新不分军衔高低，不搞论资排辈，只要有能力，我们都支持。”该部领导说，正是人才培养思维观念的转变，带来了全体人员为战砺剑的全新局面。

那年，某试验室因多名骨干外出参加专项任务，导致部分试验主持人空缺，助理工程师小曾主动申请担任某试验主持人。“稚嫩肩膀”能否担重任挑大梁，引发了热议。

“这项任务较为复杂，只有资历丰富的骨干才能胜任”“年轻人工作时间短，能否灵活应对各种突发情况还是未知数”……关于小曾的争议，主要集中在年龄和资历上。就连小曾自己也觉得，她这次“冒尖”可能没戏了。

一边是时不待人的任务周期，一边是跃跃欲试的年轻骨干，该部党委最终决定，让小曾担任主持人。“她的能力素质、专业水平符合要求。”力推小曾的一位高级工程师说，“综合上次完成的试验来看，我认为小曾完全有能力完成这项任务。同时她是一个‘好苗子’，值得在大项任务中‘放单飞’培养。”

临危受命，小曾不负众望，顺利完成了试验任务，也让该部党委一班人感受到了年轻技术骨干身上的巨大潜力。

“让老同志挑大梁，既让人放心，风险也小，是多年工作的惯例。但近年来，单位技术骨干日益年轻化，30岁以下技术骨干约占总人数四成。年轻人领悟力强、上手速度快，如果固守成规就会使他们缺少展示的平台，很难得到充分锻炼。要让他们快速成长，就必须放手让他们挑重担。”

该部领导介绍，那次成功的尝试让大家认识到，人才培养不能按部就班。要加速人才培养的周期，首先就是要认可和支持年轻人，放手让他们在重大任务中摔打锤炼，激发官兵干事创业的活力。

“资历不等于能力”，这一理念的叫响，犹如在平静湖面投入一颗石子，产生的层层涟漪推动着更多年轻技术骨干脱颖而出。