为文职人员搭建逐梦之梯

2024-04-11 17:22:08

来源：解放军报

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为文职人员搭建逐梦之梯

——军事科学院系统工程研究院开展年终工作总结引出的话题

■王丽珊 解放军报记者 赛宗宝 邵龙飞

隆冬时节，大雪纷飞。军事科学院系统工程研究院营区，银装素裹。

“瑞雪兆丰年。如果让我为即将过去的2023年选择两个关键词，我会选‘成长’和‘温暖’……”某研究所文职人员籍润泽在年终工作总结大会上的开场白，道出了很多文职人员的心声。

今年以来，该研究院注重打造事业发展平台，综合运用各种激励机制，激发了文职人员矢志奋斗强军的热情和干劲，有力推动军事科研事业再上新台阶。

打造平台，靠事业成就人

“组织信任重用，我必全力以赴。正是研究所不断给我搭台子、压担子、给任务，才让我有了今天的成绩……”年终工作总结大会上，系统工程研究院某研究所文职人员周思洋的感言，在文职人员中引发共鸣。

周思洋所在的研究所，是全军某领域顶层规划和总体论证单位，研究成果直接服务于备战打仗。周思洋入职后，所党委为他提供了不少接触行业领域顶尖单位、顶尖人才的机会，鼓励他积极参与各类重大科研项目，他的能力因此得到全方位锤炼，获得了更多成果和荣誉。如今，从初出茅庐的科研新人，成长为独当一面的科研骨干，周思洋坦言，只有脚踏实地一步一个台阶，才能不断汲取向上攀登的力量，实现人生价值。

为了让文职人员的“高学历”尽快转化为适应岗位需要的“高能力”，近年来，该研究院大胆进行探索实践，在深入了解文职人员学位学历、专业素养、知识储备、操作技能的基础上，结合岗位实际，量身制订培养方案，通过代职锻炼等机制，助力文职人员锤炼能力、增长见识，实现渐进式成长。

前不久，研究院首批公开招录的文职人员李伟萍受命赶赴某试验场，在零下40摄氏度的环境中，和参试官兵共同进行夜间野外试验。试验持续到凌晨两点多，李伟萍手脚被冻得麻木了，呼出的热气在睫毛上凝结成冰霜，她再一次体会到了基层一线官兵的艰辛不易，更加坚定了科研为战、服务部队的信念。记者了解到，李伟萍几乎每年都会赴高寒、高海拔地区开展有关试验。因表现突出，她今年被确定为研究院“孔雀蓝”人才奖表彰对象。

充分信任，靠真情感召人

上半年那次打“退堂鼓”的经历，让文职人员籍润泽感触良多。

那一次，籍润泽所在研究所承担一项政策制度调整改革论证任务，当籍润泽得知自己被上级指定为联络员后，脑海中首先浮现出三个字——“我不行”。

“我刚入职不久，单位的情况还没有完全弄清楚，让我深入一线向专家了解需求汇总信息，心里真没底。”籍润泽向领导表达了自己的顾虑担忧。“不干怎么知道不行?况且你的身后还有一个团队，大家都会帮助支持你，相信你一定能做好!”领导这样鼓励他。

随后几个月时间，籍润泽认真和相关单位专家沟通交流，从各个会场带回了一摞摞调查问卷、汇报提纲。核准成百上千条数据，提炼不同内容、不同角度的案例……他和战友们连续加班奋战，开展数据筛查、数据呈现、结论推导等工作，最终圆满完成了任务。由于表现优秀，籍润泽被评为“四有”优秀文职人员，并荣立个人三等功。

日常工作中，该研究所注重引导鼓励文职人员积极参加大项工程、承担课题、撰写文章等。今年，籍润泽所在室的几名文职人员都顺利评上了相应职称。

某研究所文职人员王晶是某课题组的重要成员，入职之初在政策把握、工作经验上相对欠缺，领导耐心指导他开展工作，从理论上、业务上一点一滴帮带提高。他在机关代职锻炼期间，研究所和项目团队全力支持他牵头申报重点项目。最终，他取得了机关工作和科研项目双丰收，不仅被顺利任命为高级工程师，还荣立了个人三等功。

“给任务就是给机会，给机会就是给成绩。破解人才培养之难，很重要的一点是充分信任、大胆使用，放手让文职人员在实践中经风雨、见阳光。”研究院领导告诉记者，目前他们有数十名文职人员担任项目负责人，承担很多重要科研任务，普遍能在各自岗位独当一面。

激励保障，靠政策凝聚人

“当我失落时，组织第一时间给我关怀鼓励，坚定了我立足战位、奋力拼搏的信念……”交流心得时，某研究所文职人员丁皓的开场白，一下吸引了大家的注意。

作为该研究所唯一一位现役转改文职人员，丁皓秉持着“换装不换色”的初心，近年来取得了一些成绩。然而，立功受奖未能如愿后，他一度产生了失落情绪。所领导得知情况，及时与他谈心谈话，激励他只要铆足干劲埋头苦干，一定会有收获。组织的鼓励，让丁皓重拾信心，他积极参与重大任务，在课题中勇挑重担，一些科研成果在部队得到实际应用。前不久，丁皓顺利通过高级工程师评审，成为该研究所第一位文职人员高工。“新的一年即将来临，我会一如既往全身心投入科研工作，为军事科研作出贡献。”展望未来，丁皓更有信心。

“我今年最大的收获，是通过高职评审……”某研究所文职人员张梅入职前虽已在地方取得高级职称，但由于报名岗位是中级岗位，只能被聘为工程师。

新的文职人员政策颁布后，该研究院认真研究，对已在地方取得高级职称但聘用在中级岗位的文职人员，认可其取得的职称。

“长路奉献给远方，白鸽奉献给蓝天，岁月奉献给季节，我拿什么奉献给你?我的战位。”高职评审通过后，张梅在日记中写道，“我愿为军事科研事业奉献我的青春、我的热血。‘孔雀蓝’，加油!”

该研究院党委表示，人才既是培养出来的，也是激励出来的，羽翼渐丰的文职人员渴望得到认可和激励。为此，他们在工作实践中，探索优化文职人员考核评价机制，常态化组织文职人员开展练兵比武活动，在学术交流、论坛讲座中鼓励文职人员登台亮相，形成良性竞争、比学赶超的浓厚氛围。通过典型激励，发掘总结文职人员先进事迹，树立培养文职人员榜样典型，不断增强文职人员的成就感和荣誉感，激励他们提升突破、再立新功。

结合考评激励，该研究院还积极解决文职人员现实难题。比如，有的研究所为文职人员解决了临时居住问题，有的还为已婚文职人员解决了公寓住房。

20余人获评“四有”优秀文职人员，年度科研绩效覆盖近百名文职人员……看到这份文职人员的“年终答卷”，该研究院领导对新年度工作充满期待。