2026军队文职考试专业科目练习题（二）2

2025-06-12 16:27:23

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1. 对于既愿意又有能力去完成分配的工作任务的下属，较为有效的领导风格是( )。

A. 指导型 B. 推销型

C. 授权型 D. 参与型

2. 管理方格图中，(9，1)型对应的是( )领导方式。

A. 乡村俱乐部 B. 团队型

C. 中间型 D. 任务型

3. 控制工作的第一个步骤是( )。

A. 总结经验 B. 确定标准

C. 分析问题 D. 纠正偏差

4. 一个有效的企业控制系统，其控制主体应该是( )。

A. 各级管理者 B. 税务机关

C. 监察机关 D. 上级机关

5. 通过霍桑实验得到的结论正确的是( )。

A. 职工是社会人

B. 劳动分工对增进国民财富具有重要意义

C. 最大的工作效率来源于人、工具、材料和方法的改善

D. 工人的主要动机是经济的

1.答案：C。解析：本题考查领导的一般理论。对于成熟度高的下属，较为有效的领导风格是授权型，这些下属既愿意又有能力去完成分配的工作任务，领导可以授权下属独立解决问题。故正确答案为C。

2.答案：D。解析：本题考查管理方格理论。(9，1)型属于任务型管理。这类领导方式高度关心生产，很少关心人，为达到生产目的，常常会强制人们去完成必要的任务。故正确答案为D。

3.答案：B。解析：本题考查控制的过程理论。控制的过程分为三个步骤：确定标准、衡量业绩、纠正偏差。故正确答案为B。

4.答案：A。解析：本题考查控制的概念与内涵。一个有效的企业控制系统，其控制主体应该是：股东、经营者、管理者、普通员工。故正确答案为A。

5.答案：A。解析：本题考查组织行为学的发展历史。霍桑实验的结论为：职工是社会人，企业存在着“非正式”组织，新型的领导能力在于提高员工的满足度，由于受到额外关注绩效会上升。所以正确答案为A。

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