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【编制计划的方法】
一、滚动计划法(考点)
滚动计划法是一种定期修订未来计划的方法。这种方法根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订计划,并逐期向前推移,使短期计划、中期计划和长期计划有机结合起来。由于这种方法是在每次编制和修订时,都要根据前期计划执行情况和客观条件的变化,将计划向前延伸一段时间,使计划不断滚动、延伸,所以称为滚动计划。
二、网络计划技术法
网络计划技术即计划评审术,又叫关键路线法,在我国也称统筹法。它是利用网络理论,制订计划,并对计划进行评价、审定的技术方法。
网络计划技术的基本原理就是,首先应用网络图的形式来表达一项计划中各项工作(任务、活动、工序等)的先后顺序和相互关系;其次,通过计算找出计划中关键工序和关键路线,然后通过不断改善网络图选择最优方案,并在计划执行过程中进行有效的控制和监督,保证取得最佳的经济效益。
三、线性规划法
线性规划方法就是通过建立线性规划模型,来求解最优方案。
使用线性规划法编制经营计划时,必须解决两个问题:一是当计划任务已经确定,如何统筹安排,才能做到以最少的资源去完成任务;二是在资源量确定后,如何合理地使用与分配,使得完成的计划任务最多,这就需要运用线性规划方法。
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